Настройка стиля чертежа используемого в ПРОЦЕССЕ Advance steel 2017
При формировании чертежей с использованием процесса используются стили чертежей, но не понятно как эти стили редактировать и что это за стили, где находятся например стиль «Отправочные элементы» заходим в него там ещё список стилей которые вообще непонятно как редактировать.
А задача родилась из необходимости изменить представление объектов на виде, отредактировать стратегию маркировки .
И вообще эти «стили» используют стили из «Диспетчера стилей чертежа»
Помогите, пожалуйста, разобраться со стилями используемыми в процессах.
25.11.2016, 17:05
25.11.2016, 17:32
25.11.2016, 17:59
25.11.2016, 21:10
26.11.2016, 11:18
28.11.2016, 10:08
Возникло ещё пару вопросов:
1) Нужно сделать деталировку всех пластин, захожу в процесс «Все отд пластины заполнение листа А2», мне нужен лист формата А3, делаю копию, называю «Все отд пластины заполнение листа А3» и в поле «Рабочие чертежи»
выбираю из списка «Деталировка А3», все вроде получилось. но в стиле «Все отд пластины заполнение листа А2» у меня тоже изменился чертеж на «Деталировка А3». Дальше в «Выборе имени файла» выбираю другое имя «А3 полн лист», откорректировав его (см. прилагаемый скан), там стоит «Закрыть страницу»-«По заполнению листа» -ПРИМЕНЯЕМ. В результате получаем кучу листов с одной деталью на каждом чертеже.
Резюме: — не понятно как изменения в одном процессе меняют параметры в другом и как этого избежать
— почему с выбранным параметром «Закрыть страницу по заполнению листа» получаем один объект на одном листе.
2) При использовании процесса в чертежи попадают детали одной позиции один раз (как и должно быть), а если выделить две одинаковые детали и использовать Стиль чертежа, то получаем два одинаковых чертежа.
И в процессе на деталировку пластин есть процессы и на профили (см. скан) но при этом профили в чертежи не попадают.
Главный вопрос в том, как при выделении, например всех пластин, получить 1 чертеж на позицию, а не на каждую деталь в модели отдельный чертеж.
47 мин. ——
По поводу пункта 1) Сделал несколько экспериментов, и понял что на заполнение листа каким то образом определяется шаблоном. Мои действия, взял шаблон с которым все нормально работает и переименовал, все нормально, потом свой шаблон обозвал этим именем и тут косяк, стало создаваться куча чертежей, хотя в процессе ничего не менял.
28.11.2016, 10:57
1. кода делаете новый процесс в Диспетчере процессов деталировки, всегда соблюдайте такой порядок:
— вначале в левом боковом поле — копию существующего процесса (или новый процесс)
— далее сверху-вниз: создать новый Главный шаг;
создать новое правило выбора имени файла рабочего чертежа.
такой порядок не меняет свойств существующих процессов. Иначе можно сломать все настроенные ранее процессы.
«Стили чертежа» и масштабы можно назначать каждый раз по необходимости. У меня, например, 3 набора стилей чертежа: для деталировок, для сборочных и для камер
2. Чтобы создать один процесс на деталировку и пластин, и профилей, и настилов и т.д., в поле «Выбор объектов модели» должно стоять «Все отдельные элементы» или «Выбранные отдельные элементы». При этом в «стилях чертежа» должны быть указаны стили на все эти элементы.
3. Чтобы получать Один чертеж на Один объект модели, в «GAM/Настройки/Умолчания/Чертежи-общее» должен быть отключен параметр «Разрешить повторение деталировочных чертежей».
28.11.2016, 11:40
smigami Большое спасибо за ответ, все сделал как посоветовали, но всеже что то с моим шаблоном, на другом шаблоне все нормально, на этом каждая деталь отдельно.
И еще точка вставки на чертеж как определяется, мне кажется она на этом шаблоне смещена вверх.
Прикладываю свой шаблон AS-2017
36 мин. ——
Удалил все с листа, стало все нормально, все детали на одном листе, мои блоки сохранил под новыми именами (это конечно сразу нужно было сделать, получилось в шаблонах блоки под одним названием и разным содержанием) и вставил все как было, детали вставляются нормально, единственный косяк теперь в блоке моего штампа не вносится информация, номер листа, шифр, наименование деталей, определение блока такое же.
Вложения
 DWG 2013 | RUS-STAMP-A3_H_SD_HT.dwg (192.5 Кб, 72 просмотров) |
| DWG 2013 | RUS-STAMP-KMD-A3-HSD_HT_2.dwg (203.5 Кб, 50 просмотров) |
28.11.2016, 12:39
открыть не смогу, у меня АС12
точка вставки в чертеж определяется в шаблоне командой _AstM5DetSetArranger (Настройка чертежей/Определить компоновку листа). Границы вставки чертежей — в пределах рамки формата, которая должна находиться в блоке HYPERSTEELPAGEFRAME. Его переименовывать нельзя. Если хотите изменить формат уже в готовом чертеже, (*это мое лично мнение) лучше открыть этот блок в файле этого чертежа и командой «Растянуть» подвинуть в нужное положение границы листа. потом не забыть изменить границы печати.
видимо, вы делали А3 из другого формата.
кстати, одна деталь на листе может получаться по этой причине. может у вас точка вставки не попадает в границы формата, и получается, что страница уже заполнена даже если на ней нет ни одного чертежа.
Источник
Как настроить стиль текста в Advance Steel 2017
16.11.2016, 13:29
Это произошло из-за того, что Autodesk решил переименовать шрифты Graitec в Autodesk. Нужно просто открыть все шаблоны спецификаций из папки BOMtemplates, сделать группы не выбираемыми, потом быстрым выбором выбрать все ячейки и назначить для них любой шрифт. Потом сохранить шаблон спецификации.
Можно изменить, однако вариантов там мало. В МТ в умолчаниях искать по ключевому слову «дат»
19.11.2016, 18:00
21.11.2016, 14:27
это касается только спецификаций по чертежу.
На форуме несколько раз выкладывал скрины в других темах
Это настраивается в умолчаниях МТ. Ищите по ключевому слову «шриф»
В AS шрифты настраиваются в разных местах для разных вещей:
Для заголовков и маркировок (выносок) в МТ > Умолчания
Для размеров, штампа и атрибутов в текстовом стиле в прототипе
Для Спецификаций по чертежу в шаблоне спецификации
Для АСметалла в настройках Асметалла
Источник
Создание правил работы в Advance Steel
Ребята, хочу для фирмы создать правила работы в Advance Steel. Может уже имеются у кого-нибудь такие правила, может кто-то подскажет что-то от себя. Пока получается немного и следующее:
Первое, что хочу сделать — это настроить шаблон.
В нем будут созданы необходимые группы:
-Пластины
-Профили
-Главные элементы
— Фермы
-Прогоны
-Балки
-Колонны
-Распорки
-Вертикальные связи
-Связи по покрытию
Пока в голове эти группы. Что еще можно сюда добавить?
-Болты
-Анкера
-Пластины до 10 мм.
-Пластины по необходимым толщинам
-Сталь 245(в моих проектах самая ходовая)
-Сталь 345
-Сталь 235
Настроить в шаблоне стили чертежей, процессы деталировок, шаблоны для нужного формата, настройки по умолчанию, предпочтения.
Создать новые слои. Есть мысль, что черчение по слоям равным назначенной функции облегчит работу с моделью. Есть опыт в этом деле? Или устраивает то как Адванс распределяет объекты по слоям по умолчанию? Просто командой «выбрать аналог» будет удобно делать выбор объектов, если все находится на одинаковом слое.
Ну вот создам какой-то шаблон. Далее.
Заголовок — типа правила работы в программном комплексе Адванс стилл.
1. Использовать шаблон «мой шаблон»
2. Создать необходимые уровни в обозревателе проекта.
3. Все основные конструкции должны быть привязаны к созданным уровням в обозревателе проекта.
Если разберусь, что по слоям чертить удобнее, то.
4. Все объекты помещать на слой равный назначенной функции.
5. Все узлы — библиотечные, зависимые друг от друга. Разбиение узла — не допускается. Не можешь настроить библиотечный- создавай пользовательский.
7. Ферма — библиотечная, не получается настроить, с разрешением гл. специалиста по работе в адванс стилл, черти отдельными объектами.
8. Раскладка прогонов и раскладка балок — командой «группа прогонов»
Для всех схем, разрезов, видов узлов — используем камеры.
Для балок — использовать процесс такой-то
Для ферм — такой-то.
Для колонн — такой и тд.
По чертежам пока только так.
Буду рад, если кто-то добавит что-то, или поправит меня
Источник
А не рановато ли вам начинать работать в Advance Steel?
1. Начав работать с Advance Steel вы не сможете работать как прежде, или иначе говоря, бизнес процессы внутри организации после приобретения AS нужно обязательно менять.
2. Advance Steel сам по себе не налаживает бизнес процессы внутри вашей организации.
Хочу пояснить свою мысль. Зачастую конструкторы думают, что Advance Steel — это такая удобная замена AutoCAD. Типа поставил себе Advance Steel вместо AutoCAD, и работаешь себе значит, так же как обыно, только быстрее да еще и в 3D. Вернее многим бы так хотелось, но реальность суровей. Потому как работая с Advance Steel, да и с любой подобной программой, вам придется даже думать по другому, да еще и в другом порядке.
Например, в AutoCAD вы задумываетесь о марках сталей, только к тому моменту как начинаете «рисовать» спецификации, а о типах сварных швов, только тогда, когда начинаете оформлять чертеж. На чертежи нужно выводить больше информации для дальнейшей проверки вашим старшим коллегой, и вообще процесс проверки происходит в самом конце, когда уже пора выдавать чертежи.
С Advance Steel все по другому. О материалах и сварке думаешь уже на стадии создания модели, а перед выпуском чертежей уже все должно быть проверено и только потом создаются «пробные чертежи», на которых, подстраиваются стили, проверяются шаблоны и данные проекта, а потом в дело идут процессы и Advance к этому моменту должен начть на полной мощности «выплевывать» по сто листов отправочных марок за обеденный перерыв.
Короче, на всех ЗМК я наблюдаю одну и ту же картину, вроде начали работать с Advance Steel, но продолжаем все делать по старинке.
И вот эта простая мысль должна была прийти ко мне давно, но мне всегда это казалось настолько очевидным, что и объяснять не надо. Но натолкнуло меня на эту мысль одно недавно произошедшее событие. Я показывал демонстрацию Advance Steel для одного завода и меня на пол ном серьезе спросили (я не выдумываю — это чистая правда). «Вот мы мол привыкли, что у нас один конструктор чертит балки, а второй колонны, а с Advance Steel получается кто-то один должен узел вставлять. Как мы решим кто из нас будет это делать? И почему я должен делать чужую работу?» Прям по Райкину блин — один рукава пришивает, второй пуговицы. Я тогда очень просто ответил, — «С Адвансом вам придется менять ваши подходы к работе», — хотя по хорошему, я должен был задать вопрос, который сейчас написан в заголовке.
Подытожу сказанное:
1. Процессы работы внутри вашего отдела и даже за его пределами должны измениться навсегда. Если этого не произойдет, то не произойдет и качественного скачка в работе, которого вы хотите добиться, а значит покупка Advance Steel просто не оправдается.
Кстати, для организации работы по моделированию отлично подходит многопользовательский режим работы, особенно если умеешь с ним правильно работать. Да, да он теперь не глючит так как раньше, плюс есть один важный секрет в его работе.
С тем, что процессы меняются в конструкторском отделе, думаю все понятно, а как быть с тем, что за его пределами?
Договоритесь сразу с другими подразделениями организации какая информация им может быть необхоима. Вы можете дать им эту информацию еще до выдачи «бумажной документации» имея готовую модель, и это очень большое приемущество. По сути путей выдачи 2. Вы можете настроить соответствующим образом Бомы, однако не всегда их можно скомпановать надлежащим образом. Поэтому иногда удобнее подключить программиста и компановать таблицы для экселя прямо из получаемых по модели экстрактов. Таким же образом можно наладить связку с 1с. Если в отделе ПТО, у вас все так же как и прежде и будут продолжать считать метал по чертежам — это пустая трата времени специалиста, который этим занимается
Ваши партнеры/заказчики/подрядчики могут работать напрямую с моделью, например в формате dwf, в идеале иметь еще Navis Works, для возможности согласования проектов со смежниками, если они тоже работают в трехмерке. Я даже делая шабашки выкладываю регулярно модели в облако Autodesk 360, что бы заказчик видел на каком этапе работы я нахожусь, он может делать это даже с планшета. И только после того как его смежники утвердили модель я начинаю делать чертежи. И в этом нет ничего «космического», научить заказчика работать с Design Review, дело 15 минут, зато вы не представляете как он потом будет доволен, что ему все делают вроде как по последним технологиям.
Раз уж мы коснулись разделения труда, продолжим на эту тему. Как вы понимаете, я не одобряю систему «Вася чертит балки, а Петя колонны». Прямо скажу, что это самое идиотское разделение труда, которое только можно придумать. Это значит заранее подкладывать себе «свинью», т.к. каждый узел придется согласовывать двум конструкторам, которы скорее всего не будут работать над одними и теми же узлами одновременно. Ну вы поняли. Итак, как разделять работу в отделе, работая в Advance Steel? В отделе должны быть 2 группы конструкторов. Первая группа, которая занимается моделированием — наиболее опытные конструкторы. И вторая группа, которая занимается оформлением конструкторской документации и прочей бумажной работой. Главный конструктор должен регулярно проверять модель на ошибки — ему не обязательно ждать чертежей, и еще одной его важной функцией является согласование и координация с главным инженером. Главный инженер, который обычно раскладывает пасьянс у себя в кабинете непонятно чем занимается, должен на самом деле координировать работу цеха и конструкторов и помогать с соглавсованиями и изменениями в конструктиве всвязи с отсутствием фрезерного станка возможностями производственного оборудования. У нас же чуть чаще чем всегда главный инженер обычно вообще не в курсе дел, но зато быстро появляется на горизонте, когда настала полная жопа появилась проблема и надо кому то «вставить» по полной программе, ведь буквально пару минут назад директор завода «вставил» по полной главному инженеру, короче классический «круг насилия». Но мы немного ушли в сторону.
Итак схема работы должна быть примерно следующей:
2. Главный конструктор выдает задание конструкторам моделистам и регулярно проверяет модель, конструкторы моделисты выдают задания конструкторам чертежникам и выборочно проверяют чертежи. Конструкторы чертежники проверяют все ли правильно разложено в архиве (и это не шутка, дальше поймете почему). Конечно, в эту компанию может еще затесаться расчетчик, если в отделе периодически занимаются КМами, тогда часть обязанностей главного конструктора может немного перераспределиться. Но «идеальная» схема работы от этого сильно не поменяется.
3. Обязательно напишите регламент работы с моделью. На каком этапе назначаются функции, присваиваются материалы, производится нумерация. Какие примечания назначаются элементам и в каких случаях. Когда и как модель разделяется на фазы.
Умные люди пишут такой регламент после первой же построенной модели (первого пилотного проекта) остальные наступают на один и те же грабли раз за разом. Пока все моделисты в отделе не будут строить модели по одним и тем же принципам, будут проблемы с выпущеной документацией, ее придется более тщательно проверять и тратить на это больше времени. Правильные чертежи — это прежде всего правильно сделанная модель.
4. Перед началом выдачи документации важно правильно подготовить модель и шаблоны. (По подготовке модели скоро будет выложено видео). Нужно обязательно иметь несколько ходовых заранее поготовленных шаблонов, прототипов. То же касается стилей, шаблонов спецификаций и настроек. Позаботьтесь о том чтоб у всех они были одинаковыми и заранее настроенными так, как это у вас принято. Учтите, что под конкретный проект порой приходится специально подготовить несколько стилей, обычно это касается монтажных схем. Используйте параметры проекта по полной.
2. Заранее добавьте необходимые для проекта элементы, если они отсутствуют в БД AS.
Это проблема номер 2, которая встречается не реже первой. «Слушай михалыч, тут нет тех болтов, которые нам заказчик сказал использовать, ставлю пока ГОСТовские». Сюда же можно отнести — настилы, анкеры, даже профили ЛСТК. Запомните, так делать нельзя! Нельзя изначально закладывать ложную информацию в модель, надеясь в последующем эту информацию быстренько переправить руками в спецификациях и чертежах. Вы где-нибудь ошибетесь 100%. Если чего-то, что вам нужно нет в базе Advance Steel, разберитесь как это туда добавить. А добавить можно все — материалы, профили, настилы, сендвич-панели, болты, анкеры, даже иные обозначения сварных швов.
3. Оптимизация образмеривания отправочных марок.
Правильное образмеривание и изготовление — это снижение количества ошибок на производстве и контрольных сборок, а значит огромная экономия временных затрат. Эта тема вызывает у меня жесточайший «бугурт», потому как я довольно долго работал инженером ОТК и проверял в том числе конструктив марок по чертежам КМД. Постараюсь расписать подробнее:
д) Насчет рисовании в проектном положении, тоже очень нехорошая привычка. Самое плохое что вы можете сделать с фермой с косым нижним поясом или с лестничным косоуром — это образмерить эти отправочные марки не вдоль главной детали, а вдоль горизонтали листа или вертикали. И все по той же причине — это размеры , которые не поддаются контролю. А если размеры не поддаются контролю, то они лишние.
е) Не рисуйте узлы с разделками кромок — если схема разделки понятна исходя из обозначения шва. Не думайте, что в цехе работают дураки. Если есть стандарт на сварку, где четко указано, что такое шов Т7, поверьте цеховые инженеры способны найти этот стандарт и сделать все по картинкам из него. Не тртьте свое время на бессмысленное «перрисование» ГОСТов.
А вообще так. так-как эта тема для меня «особенная» и могу я ее продолжать бесконечно, советую каждому конструктору пару раз сходить на проиводство и посмотреть как по его чертежам собирают, например ферму. Вам многие вещи станут понятны. И вообще, когда на производство отправляется новая партия ваших чертежей со сложными конструкциями, не поленитесь сходить в цех и посидеть на утренней планерке вместе с начальником производства, поверьте, вам наверняка будет чем ему помочь, а возможно и на месте подкорректировать и какие-то ошибки с образмериванием, а так же получить бесценный опыт.
4. Назначьте ответственных! На мой взгляд — это один из самых важных пунктов. И он тоже кажется очевидным, но по сути, получается, что в очень многих организациях, кроме руководителей никто ни за что не несет ответственность. И спасти эту ситуацию может только четко составленный РЕГЛАМЕНТ!
На этом я пожалуй и закончу. Спасибо за внимание.
Источник
